El activo más importante de una empresa es su capital humano. Con tal de diferenciarse de la competencia es necesario saber gestionarlo adecuadamente potenciando su talento, su creatividad y su motivación.
El trabajo en equipo y el respeto a los compañeros en cualquier empresa es fundamental. En este sentido, las actividades de Team Building pueden ayudar a conseguir que haya un buen ambiente en el trabajo. ¿Sabes lo que es? ¡Toma nota y descubre cómo el Team Building puede crear un espacio de trabajo colaborativo!
¿Qué es el Team Building?
El concepto de Team Building tiene sus orígenes en el año 1920 cuando el psicólogo británico William McDougal, especialista en psicología social, publicó su libro “The group mind” con el que pretendía concienciar sobre la importancia de la formación de grupos de trabajo y las condiciones para que éstos se cohesionasen.
Otro de los impulsores de este concepto fue Henry Ford, fundador de Ford Motor Company, quien dijo “reunirse es el comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos el éxito”. Con estas palabras muchos empresarios tomaron conciencia de la importancia de trabajar en equipo.
El Team Building ha ido evolucionando a lo largo de los años y lo que empezó como una técnica de los departamentos de recursos humanos para fomentar las relaciones entre los trabajadores de la empresa se empezó a aplicar en todos los departamentos como la técnica principal para la creación de buenos equipos de trabajo y para solucionar posibles conflictos.
Hoy en día el Team Building consiste en un conjunto de ciertas actividades o talleres que organizan empresas y asociaciones para fomentar el espíritu de equipo y la cooperación entre sus trabajadores para garantizar un clima de trabajo colaborativo. En resumen, actividades que se han diseñado de forma estratégica para mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo.
Mediante ciertas actividades se permite a los trabajadores conocerse mejor entre ellos, especialmente en situaciones diferentes a las que afrontan de forma habitual, de modo que adoptan cierto sentimiento de pertenencia a una organización y se sienten parte de un grupo, no un individuo independiente.
Los beneficios de aplicar el Team Building
Aumenta la motivación y la actitud positiva de los empleados de una organización. Al sacar a los empleados de su entorno habitual de trabajo favorece a mejorar el absentismo laboral y hace que disminuya la desmotivación laboral y aumente la resistencia al estrés.
Mejora las habilidades de liderazgo y la capacidad de delegar responsabilidades.
Fomenta el trabajo en equipo estimulando la confianza en uno mismo y en los demás miembros del grupo potenciando así el espíritu del trabajo en equipo. Esto se consigue a través de la comunicación e integración entre diferentes áreas y miembros de una misma organización. Se trata de trabajadores que pasan más horas de día entre ellos que con sus propias familias o amigos con lo que es de vital importancia que haya un buen ambiente de trabajo y cohesión entre ellos.
Fomentar el crecimiento personal y profesional aumentando su creatividad y su capacidad de resolver problemas aprendiendo a identificar claramente los objetivos y las metas. Además mejoran el ingenio ante situaciones de presión y cambio.
Identificar fortalezas y debilidades dentro de un equipo observando de forma lúdica en qué cuestiones fallan más y en cuáles destacan.
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